
Visste du att titta på e-post under kontorstid är en form av skolk från jobbet ? I stora drag kan nyss nämnda praxis definieras som avsiktlig frånvaro från arbetsplatsen under kontorstid. Men också som ett övergivande av skyldigheter, rättigheter och funktioner kopplade till ett specifikt uppdrag. Men vad döljer sig bakom denna inställning? Varför blir en person oansvarig på jobbet?
Och det är ett endemiskt fenomen som inte känner någon skillnad på kön, religion eller ålder utlöst av olika faktorer, bland vilka de av psykosocial karaktär sticker ut som kan variera mycket beroende på det specifika fallet.
Låt oss gräva djupare in i de psykologiska orsakerna till frånvaro från arbetet.
Typer av frånvaro från arbetet
Generellt sett klassificeras frånvaro från arbetet vanligtvis i följande typologier:

Psykologiska orsaker till frånvaro från arbetet
Det är viktigt att känna till de bakomliggande orsakerna till problemet för att förstå varför frånvaro anses vara en endemisk sjukdom och för att upptäcka vilka konsekvenser det kan få både för personen och för den omgivande miljön.
Som sagt psykosociala faktorer förklarar bäst frånvaro från arbetet . Men de senare inkluderar en stor mängd individuella variabler.
Depersonalisering, dålig motivation och låg självkänsla
Under de senaste decennierna har arbetet upphört att vara ett värde i sig. Han utnyttjades med andra ord till den grad att han också hade förlorat allt sitt folk värden inneboende. Den fruktade krisen har förvandlat många arbetare till automater. Deras arbetsplats är det enda sättet de har att leva och uppfylla sina skyldigheter.
Det betyder att det i slutändan är det enda viktiga för arbetaren lönen i slutet av månaden. Han slutar därför att uppmärksamma prestation för att fokusera mer på arbete i huvudsak som ett medel för försörjning. Den mest direkta effekten av detta fenomen är avpersonaliseringen av arbetaren. Han upplever inte sin roll som sin egen utan som ett medel till. Samtidigt genereras en förlust av motivation med en åtföljande negativ inverkan på humör.
Frånvaro är ett universellt fenomen som är kostsamt för både organisationen och individen och påverkas av en konstellation av olika sammankopplade faktorer.
-Rhodes e Steers 1990-
Arbetsstress
För närvarande vissa företag antar produktionspolicyer baserade på personalminskning. Det betyder att de avskedar eller inte anställer nya arbetare i ett försök att behålla samma produktionsnivåer. Detta ber arbetarna om en större belastning av ansvar och uppgifter samtidigt och med samma lön.
Resultatet? Överbelastning av arbetsuppgifter på arbetsplatsen bristande motivation och ovan nämnda arbetsstress. Det senare är den främsta psykologiska orsaken till frånvaro från arbetet.

Stress uppstår när det finns en obalans mellan vad som krävs av oss av omgivningen och de resurser vi har för att uppfylla önskemålen. Enbart när det gäller arbetsmiljön Internationella arbetsorganisationen (ILO) definierar det som en sjukdom som kan äventyra industriländernas ekonomi.
Konsekvenser av arbetsstress
Vissa av konsekvenserna av arbetsstress visar sig på kort, medellång och lång sikt beroende på människorna och deras strategier för att hantera dem. Bland de psykologiska effekterna finner vi svårigheter att koncentrera sig och delta, ångest eller depression, kognitiv utmattning, sömnlöshet och till och med psykiska störningar.
De fysiska konsekvenserna kan visa sig med kardiovaskulära förändringar ( hypertoni arytmier) eller dermatologiska (dermatit, alopeci, urtikaria). Men även vid sexuella problem (erektil dysfunktion, för tidig utlösning) eller muskel- och skelettproblem (spasmer, tics, muskelspänningar).
Denna psykosociala störning utgör ingen fördel för varken företag eller arbetstagare. Företag bör därför hjälpa sina anställda att frigöra sig från stress. Ett extra problem är det med simulering. Det handlar om fiktion om en sjukdom eller störning för att motivera frånvaro. Detta fenomen är dock mycket svårt att testa och kontrollera.
Sammanfattningsvis är frånvaro från arbetet ett problem som är direkt kopplat till företagets policy, kvaliteten på arbetsmiljön och medarbetarnas missnöje. Och som vilket problem som helst kräver effektiva och intelligenta lösningar desto mer effektiva eftersom de är specifika beroende på fallet.