Motivation i arbetet är en viktig aspekt i utvecklingen av vårt yrkesliv . Även om detta element i teorin alltid bör vara närvarande, är det i verkligheten alltför ofta inte fallet.
Men lyckligtvis är motivation ett psykologiskt område som det går att arbeta med genom att göra vissa förändringar.
Låt oss tänka på det faktum att våra känslor spelar en viktig roll för att utföra våra uppgifter på arbetsplatsen; det är känslor som i sin tur också är kopplade till begreppet motivation.
Tyvärr det är en hög andel arbetare som inte känner sig nöjda och nöjda med det arbete de utför och detta är utan tvekan en av de faktorer som mest undergräver deras motivation på jobbet.
Arbetsmotivationstekniker
Användningen av permanenta motivationstekniker gör att vi kan upptäcka vilken typ av jobb vi helst vill ha hur vi kan anpassa vårt nuvarande arbete efter våra preferenser och hur vi gör kollegor motiverade och får dem att utföra sina uppgifter .
1. Sätt in arbetaren på rätt sätt i sin arbetsmiljö
Korrekt införande av arbetaren i sin arbetsmiljö innebär tilldelning av den idealiska platsen för hans kunskaper och färdigheter. De bästa värderingarna en arbetare kan ha är förtroende och självständighet i att utföra sitt arbete .
Denna autonomi främjar också ett större engagemang hos arbetaren som kommer att kunna självutvärdera och kommer att känna sig stimulerad att använda sina färdigheter för att söka lösningar på dagliga problem.
Genom att tillämpa denna princip ger vi arbetaren en specifik plats som skapar en känslomässig miljö som kan gynna hans utveckling.
2. Upprätta en bra riskförebyggande plan på arbetsplatsen
Den arbetsriskförebyggande planen och hälsofrämjande ska vara en integrerad del av företaget inte som externa åtgärder utan som en del av ett perspektiv baserat på komfort och minskning av stressnivåer. Uppenbarligen utan att glömma hygien och andra faktorer som är närmare kopplade till skydd mot risker.
Följer denna princip arbetstagarens hälsa och säkerhet skyddas genom att skapa en säker och bekväm fysisk miljö där de bäst kan utföra sina uppgifter.
3. Institutets belöningar och incitament
En av de faktorer som psykologi förknippar med en bra nivå på självkänsla till en större förmåga att göra sig tillgänglig för andra, att erbjuda det bästa av sig själv och att älska det man gör är ett erkännande.
Som sociala varelser behöver vi att andra uppskattar oss och känner igen oss och resultaten av våra ansträngningar. Så är det Det är viktigt att känna igen ett väl utfört arbete, vare sig det är individuellt eller grupparbete.
Om de används på rätt sätt (var försiktig eftersom om de används dåligt kan de visa sig vara kontraproduktiva) incitament kan öka motivationen på jobbet och därmed medarbetarnas prestation . Dessa incitament behöver inte nödvändigtvis vara av ekonomisk karaktär: i denna mening finns det många idéer och lösningar som presentkort, gratisbiljetter till evenemang, möjligheten att få högspecialiserad och differentierad utbildning, etc.
4.
Med sociala förmåner menar vi det faktum att en del av arbetstagarens inkomst tillhandahålls genom kostnadsfria tjänster och förmåner som tillåter honom att hantera svårigheter på bästa sätt i det dagliga livet: sjuk- eller tandvårdsförsäkring livförsäkring pensionsfonder tjänster såsom förskola måltidskuponger skolhjälp etc.
Under åren av ekonomisk kris då lönerna förblev stillastående, implementerade många företag systemet med sociala förmåner för att kompensera för förlusten av familjernas status quo.
Bistånd av denna typ är också mycket uppskattat av arbetare, särskilt i tider av ekonomiska svårigheter då tillgången till dessa resurser är mer begränsad.
5. Bind med kollegor och/eller anställda
Och bra ledare måste ha ett visst förtroende för medarbetarna för att på bästa sätt styra dem och ta hand om deras personliga välbefinnande. Men detta intresse måste vara uppriktigt, resultatet av en relation baserad på förtroende och tillit.
6. Förbättra utförandet av yrkesverksamhet
Tyvärr utför många arbetare sina uppgifter utan att ha tydliga mål, utan att kunna räkna med nödvändiga verktyg eller med dålig planering och stöd från företaget. Oroa oss för vad vi behöver för att uppnå resultat eller helt enkelt fråga oss själva då och då vad vi kan göra för att förbättra vår arbetsmiljö eller optimera vår tid Jag är mycket enkla åtgärder som kan förbättra vår och andras prestationer.
Dessa principer tjänar till att påminna oss om att människor behöver känna sig stödda för att på bästa sätt kunna utföra de uppgifter som de har anförtrotts. Att erbjuda rätt stöd innebär att ge feedback till arbetarna som gör att de kan förbättra och öka sin motivation på jobbet och effektivitet.
