Det finns miljöer där vi känner oss omgivna av människor nedsänkta i ett hav av negativa känslor. En av dessa är ofta arbete. Både när vi är chefer för ett team och när vi har en chefsroll i ett företag är det vår skyldighet att få våra kollegor att må bättre. Men hur kan vi ha detta inflytande? För att uppnå detta behöver du kunna konsten att motivera andra.
Den första oumbärliga förutsättningen är att kunna fokusera på oss själva eftersom det är omöjligt att kunna motivera en grupp om vi är de första som inte kan göra det. Som ansvariga för en grupps prestation är det viktigt att vara uppmärksam på de känslor som dominerar. Vi får inte glömma att motivationen för en grupp är nära relaterad till känslorna hos de människor som är en del av den.
Att vara tillsammans är en början. Att fortsätta vara tillsammans är framsteg. Att arbeta tillsammans är en framgång.
-Henry Ford-
1. Förbättra interaktionen i gruppen
Om du vill ta fram det bästa i människorna runt omkring dig måste du driva dem att gå framåt och få dem att känna att du vet att de kan göra fantastiska saker. . I själva verket, av de mest olika anledningarna, slutar människor väldigt ofta och börjar dra sig tillbaka. Det är vid den punkten som det förutsägbara resultatet börjar röra sig bort från det önskade. Ett projekt kan förkastas, ett familjeproblem kan sysselsätta en persons tankar, hindra dem från att koncentrera sig...
Konsten att motivera går först och främst genom förmågan att identifiera de svårigheter som uppstår på vägen och som är oundvikliga men som måste mötas. För att uppnå detta är det viktigt att det finns en bra kommunikation i gruppen. En växelverkan som bygger på respekt men som också stimulerar till självsäkerhet och uttryck av personliga åsikter.
Som ledare kommer du inte alltid att ha rätt. Människorna som arbetar med dig kan se saker utvecklas från en annan synvinkel. Av denna anledning är det positivt att lyssna på allas åsikter så att alla känner sig delaktiga i projektet. Dessutom att lyssna på vad dina anställda tycker kommer alltid att ge dig ett annat perspektiv på problem som uppstår . Ett perspektiv som vi ofta kämpar för att se från vår chefsroll.
2. Motivation måste ske snabbt
Är det någon mening med att skälla på ett barn som gjorde något fel dagen innan? I konsten att motivera är principen exakt densamma. Motivationen måste komma precis i det ögonblick då den behövs. Av denna anledning måste vi som ledare för en grupp alltid vara noga med att identifiera de ögonblick då vårt ingripande som motivation kan vara nödvändigt och effektivt.
Motivation är hjärnans bränsle.
– Anonym –
Öppna ögonen helt annars kommer du inte att kunna inse vad som fungerar och vad som inte fungerar. Stärkt genom positivt språk
Överväg att sätta upp en tavla som hjälper ditt team att visualisera de framsteg du gör och som kommer att belysa allt arbete de har gjort innan de nådde målet . Detta kommer att positivt påverka gruppens motivation och även din.
3. Ge andra utrymme
Att motivera betyder inte att sätta press. Ibland blandar vi ihop dessa två saker och det är därför vi inte får det önskade resultatet . Som ledare för ett team är du ansvarig för att fastställa de steg som ska följas, riktlinjerna att ta hänsyn till och den arbetstakt som krävs för att uppnå det uppsatta målet.
När alla dessa detaljer är klara är det nödvändigt att ge utrymme åt de olika medlemmarna i gruppen. Låt dem etablera sin egen personliga arbetsrytm, hålla deadlines, anstränga sig och inte tappa modet. Kontrollera vad som är fel när vi ser dem i svårigheter men utan att utsätta dem för överdriven press och utan att hela tiden påminna dem om att det jobbet redan borde ha avslutats.
Ett team arbetar mot ett gemensamt mål och varje medlem måste ansvara för sina uppgifter. Om du som arbetare vet vad du måste göra och har ett specifikt ansvar kommer du sannolikt att känna dig mer motiverad. Men om du förutom att ha det ansvaret känner det chefen kväver dig som hela tiden påminner dig om deadlines, översvämmer dig med frågor om hur arbetet går, aldrig märker de bra saker du gör utan bara skyller på dina misstag, du kommer snart att tappa motivationen.
4. Var kreativ i att hantera arbetet
Fysisk och mental trötthet kan vara kontraproduktivt i motivationskonsten. Av denna anledning är det nödvändigt att racka våra hjärnor för att hitta en lösning . Faktum är att ibland arbete kan förvandlas till tortyr. Men det räcker med att vi sköter oss ordentligt mental energi för allt blir till och med roligt. För att lyckas är det viktigt att sockra p-piller med den där touchen av kreativitet som gör vårt arbete lättare utan att ge upp ansvaret.
Vad kan vi göra för att uppnå detta? Ett exempel skulle vara att ge gruppen tio minuters vila där de stoppar alla aktiviteter för att gå och dricka en kaffe. Du är chef och du vet att en kort paus för att koppla av inte kommer att minska lagets prestation, tvärtom. Att befria ditt sinne är alltid bra. Det låter dig minska spänningen genom att interagera och skratta. Något
En annan kreativ lösning kan vara att föreslå en omgång skämt eller anekdoter under fem minuter eller en kort tupplur även känd som Power Nap . Det är inte nödvändigt att lämna kontoret. Även när du sitter vid ditt skrivbord kan du unna dig en oväntad och rolig stund av vila för att återfå energi och vitalitet. Om den hanteras på bästa sätt kommer denna vana också att främja en mer positiv arbetsmiljö och kommer att få dig att förstå hur varje medlem i gruppen känner på ett personligt plan och inte bara på jobbet.
Det spelar ingen roll hur många gånger du krånglar eller hur långsamt du går framåt. Det kommer du alltid att vara
-Tony Robbins-
Att kommunicera med arbetslaget, intressera sig för vad som händer i livet för de människor som är en del av det, ge dem personligt utrymme och bryta formen är mycket viktigt i motivationskonsten. Vårt mål? Att göra människor glada genom att göra något som kräver stort engagemang och allvar. Det verkar omöjligt men i verkligheten är det inte det. Dessa små rekommendationer kommer att hjälpa ditt arbetslag och hjälper dig i synnerhet att möta nästa mål full av energi och lust att göra.
Bilder med tillstånd av Asquixio Devianart
