En person som verkligen var värd att lyssna på när han pratade var det Albert Einstein . Lyckligtvis lämnade han oss fantastiska läror som hans kloka fras Vi kan inte lösa problem med samma typ av tänkande som vi använde när vi skapade dem. Efter hans resonemang kan vi fråga oss: vilken strategi ska vi använda för att hantera problem?
Inom ett stort antal möjligheter finns det ganska användbara strategier eller åtminstone anses de så av majoriteten av människor som använder dem. Å ena sidan kommer vi att prata om den berömda strategiska problemlösningen; å andra sidan gatlyktans paradox.
Vilken strategi ska du använda för att hantera problem?
Att hantera problem framgångsrikt gör att du kan växa . Det sägs alltid att fel det är en bra skola men det gör saker bra också. Om vi löser ett problem, förutom att lyckas med att lösa själva problemet, får vi verkligen mycket viktiga lärdomar på vägen.
Hur man tacklar problem med strategisk problemlösning
Strategisk problemlösning är en modell som är användbar inom alla områden och med olika svårighetsgrader. För att omsätta det i praktiken måste vi känna till de tre grundläggande stegen: att definiera målet och ta itu med strategin för själva problemet.
Definition
Den första fasen är definitionen. Innan vi letar efter lösningar måste vi veta exakt vad problemet är. För detta ändamål är det bra att förstå dess natur.
Ett adekvat sätt att definiera ett problem är att fråga vad det består av var det är när det framgår vem de skyldiga kan vara hur och varför det händer... det vill säga, det är bra att ägna tid åt att identifiering av varje detalj .
När problemet väl har definierats måste du känna till dina problem mål . Istället för att stagnera i permanent klagomål och inte hitta någon utväg måste vi fråga oss vilket resultat vi vill uppnå .
Om vi till exempel har en anställningsintervju om ett halvår och vi vet att de kommer att be oss om en viss nivå av ett främmande språk, kommer vårt mål att vara att nå den nivån. Kanske kommer vi till och med att gilla det främmande språket i fråga och vill lära oss det ännu bättre, men det här är det första målet.
Förändra hur du ser problem och se dem som utmaningar och inte hot. På detta sätt kommer ett hinder att representera en källa till motivation som kommer att producera mycket mindre stress och mer tillfredsställelse.
Ta itu med problemstrategin
När du är fullt medveten om problemet du har, är det dags att fastställa en strategi för att lösa det. Vi vet våra mål och storleken på hindret. Man måste tänka på metoden.
Du kommer till en punkt där du måste se vilken strategi som är bäst för att uppnå dina mål och övervinna problemet . Nedan listar vi flera tekniker som föreslås av denna metod:
-
Ta problemet till gränsen . Ibland för att något ska bli bättre måste det först bli värre. De säger att efter stormen kommer lugnet. Kanske nå begränsa och att nå botten kan vara en lösning för att få den nödvändiga farten. Till exempel när det brinner är det många gånger inte värt att spara något eftersom priset vi skulle kunna betala är för högt. Vi får vänta tålmodigt på att brandmännen släcker branden och sedan kanske kastar allt för att bygga upp det från grunden.
-
Planering bakåt . En annan föreslagen strategi är att följa problemlösningsprocessen i omvänd riktning. Föreställ dig att allt redan är
-
Var framåtblickande . Du kan gå bortom problemet. För att göra detta måste du visualisera ditt ideala liv och projicera ditt sinne på denna bild. På så sätt hittar du styrkan och motivationen att övervinna osäkerhet och hitta friheten att bättre se lösningen.
Paradoxen med
Denna problemlösningsteknik presenteras i en bok som heter The Art of Embittering Your Life. I den Paul Watzlawick med mycket påhittighet och humor pratar han med oss om några misstag som vi alla gör förr eller senare.
I lyktstolpsparadoxen berättar författaren historien om en berusad som letar efter sina nycklar bredvid en lyktstolpe. En polis ser honom och hjälper honom att söka. Vid en viss tidpunkt frågar agenten mannen om och är han säker på att han tappat nycklarna vid den tidpunkten. Den senare svarar nej, att han tappat dem längre bak men att det är för mörkt där.
Ibland När vi analyserar ett problem behöver vi veta om vi letar efter lösningar på rätt plats .
Men våra hjärnor fungerar på detta sätt av naturen. I det arkiv han besitter söker han efter de mentala resurser som redan varit användbara för honom förbi . Av den anledningen är det viktigt att försöka gå bortom enkla problem, analysera dem på rätt sätt och hitta de bästa lösningarna som vi inte alltid behöver känna till eller ha tillgängliga med tanke på hur mycket erfarenhet vi kan ha.
