Gruppsammanhållning och prestation

Det finns många element som kännetecknar strukturen i en grupp; utgående från ordning från hierarkisk fördelning eller från maktförhållanden av inflytande, prestige och diversifiering. Även om de flesta är medvetna om detta är sanningen den en grupps korrekta funktion baseras på fördelningen och konfigurationen av vissa element som roller, normer och gruppsammanhållning vars funktion är mindre uppenbar men som är de verkliga ingredienserna som förvandlar ett enkelt aggregat av människor till en grupp.

Så människor kan gå samman för att bilda ett konglomerat och kalla sig en grupp. Detta gör dem dock inte till en grupp i sig eftersom det för att vara det är nödvändigt att ha en delad identitet, struktur och ömsesidigt beroende. Baserat på dessa variabler gruppsammanhållning det kommer att vara distinkt.

Gruppsammanhållning

Sammanhållning är gruppens lim. Det finns olika former av sammanhållning som kan uppstå i en grupp:

Sammanhållning genom personlig attraktion: den är baserad på egenskapen för ömsesidigt beroende definierad som den kraft som håller gruppmedlemmarna samman på grund av ömsesidigt intresse och attraktion. Den här typen av sammanhållning uppstår till exempel mellan skolkamrater.

Sammanhållning efter mål: bygger på idén om att tillhöra en grupp på grund av dess förmåga att hjälpa oss att nå mål. Sådana mål anses generellt vara svåra att uppnå ensamma. I det här fallet finns människor kvar i gruppen så länge som vissa aktiviteter och intressen finns. Denna typ av sammanhållning är typisk för arbetsmiljöer .

Sammanhållning efter gruppattraktion: sammanhållning kan härröra från det intresse eller attraktion som de aktiviteter som utförs av gruppen väcker. I det här fallet spelar förtrogenhet eller de mål som kan uppnås ingen betydelse, det finns sammanhållning eftersom medlemmarna gillar gruppens organisation, typen av arbete etc. Och de vill vara en del av den av denna anledning. Denna typ av sammanhållning förekommer i företag som väcker intresse bortom personliga mål NGOs mm.

Gruppsammanhållningens paradigm

Eftersom världen är en globaliserad plats med stora företag som utvecklas exponentiellt, förloras ibland viktiga delar av individ- och grupppsykologi till förmån för större fördelar.

Företaget och dess chefer försöker få maximal prestation från arbetarna men ibland gör de det genom olämpliga verktyg eller scenarier förlorar möjligheten att förfina eller integrera elementen för att förbättra . Detta kan vara fallet med gruppsammanhållning.

Rusning och dålig organisation kan få vissa människor att arbeta tillsammans för att uppnå bättre resultat. Även om incitament kan erbjudas för att detta ska hända, verkar det vara en klok lösning att studera sambandet mellan gruppsammanhållning och prestation för att förstå om denna oberoende variabel kan modifiera den beroende.

För detta ändamål kommer vi att prata om gruppsammanhållning med början från ömsesidigt beroende av delad identitet och struktur . Det finns paradigm som definierar idén om gruppsammanhållning, som lyckas förklara den genom experiment som kan hjälpa oss att fastställa dess betydelse för att förutsäga beteende och därför prestanda av människor.

Minimalgruppernas paradigm: delad identitet

I den paradigm av minimala grupper (Tajfel et al. 1971) ställdes följande fråga:

Vilket är minimivillkoret för att ett antal isolerade individer ska betraktas som en grupp?

Deltagare som

Svaret visade sig vara jakande. 77 % av människorna valde det alternativ som gynnade den egna gruppen framför den andra . 15 % agerade rättvist. Det observerades dock att den generella tendensen var att systematiskt gynna personer i gruppen oavsett om den andre kom till skada.

Genom paradigmet minimala grupper förklaras sammanhållning med utgångspunkt från den sociala kategorin. I denna mening verkar det faktum att flera personer som tillhör en grupp uppfattas som en del av den vara ett tillräckligt differentierande element för att bilda en grupp.

Social identitetsteori: konceptet om jaget som regulator av allt

Tajfel han återvände för att studera gruppsammanhållning med utgångspunkt från analysen av en annan viktig variabel inom personlig psykologi: självuppfattningen. Det definieras genom

Personlig identitet: det vill säga en del av självuppfattningen som härrör från betydelser och känslor från personliga känslomässiga erfarenheter och från de mest intima aspekterna av var och en.

Social identitet: det är kopplat till den del av självuppfattningen som härrör från att tillhöra sociala grupper tillsammans med värdet och den känslomässiga innebörden som är förknippad med den. Med andra ord, vissa aspekter av bilden eller betydelsen som människor har av sig själva kommer från att tillhöra vissa grupper eller sociala kategorier.

Eftersom att upprätthålla den sociala identiteten så positiv som möjligt är ett grundläggande behov, definieras tillhörigheten till gruppen också av sökandet efter positiva aspekter av sin identitet. De aspekter av gruppen som bidrar till en adekvat identitet är varken positiva eller negativa i sig, men kan bli det i jämförelse med andra gruppers egenskaper.

Enligt denna teori härrör gruppsammanhållning från behöver bevara själv koncept och genom att veta att gruppen matar detta koncept på ett positivt sätt.

Sambandet mellan sammanhållning och gruppprestationer

Genom studier och experiment utförda av socialpsykologi och att känna till orsaken till sammanhållning i vissa grupper kan vi dra några slutsatser om sambandet mellan sammanhållning och gruppprestationer.

Enligt behovstillfredsställelsemodellen sammanhållning föregår inte utförandet av det arbete som utförs av gruppen ; istället verkar det fungera precis tvärtom. Prestanda främjar sammanhållning. Om ett politiskt parti vinner val i ett land är det troligt att sammanhållningen i den gruppen kommer att öka baserat på de resultat som erhålls.

Finns det ett förhållande mellan de två?

Data antyder följande slutsatser:

Det finns ett signifikant samband mellan sammanhållning och prestanda eller produktivitet.
• Detta förhållande förekommer särskilt i naturliga grupper eller små grupper.
• Grupper som kräver en hög grad av interaktion för att uppnå effektiv prestation de är inte bland dem som visar ett större samband mellan sammanhållning och prestation.
Engagemang för den verksamhet som ska utföras är det element som bäst förklarar sambandet mellan sammanhållning och produktivitet. Interpersonell attraktion och gruppattraktion spelar en sekundär roll.
• Riktningen på effekten är större från prestanda till kohesion snarare än motsatsen som förklarats tidigare.

Gruppsammanhållning är grunden för kollektiva fenomen som interaktion, normer, press, konformitet, gruppidentitet, grupptänkande, prestation, makt och ledarskap och gruppatmosfären.

Större sammanhållning verkar motsvara ett större tryck eller inflytande från gruppen på dess medlemmar både i socioemotionella aspekter och i de som rör aktiviteter. Å andra sidan kan den attraktion som ger upphov till sammanhållning och därmed förmågan att påverka underblåses av medlemmarnas personliga egenskaper, gruppens mål eller aktiviteter.