Vägen till framgång och SWOT-analys

Tänk om vi inte kunde komma ihåg vägen till framgång? Det skulle vara väldigt svårt att upprepa strategierna för att triumfera, vi skulle glömma uthålligheten som tog oss långt och framför allt skulle vi förlora kraften att veta att det var vi med våra ansträngningar som gjorde det. Det är därför det är viktigt att analysera vår personlighet och veta och/eller komma ihåg vägen till framgång .

Hur kom jag hit? Det är verkligen inte lätt att inse vad vi bör förbättra med vår personlighet, dvs de egenskaper som vi inte gillar eller som hindrar oss. Men om de frågade dig Vad är det för egenskap som gör dig starkare, speciell och får dig att vara dig själv? Försök att svara på den här frågan och se om det är lättare för dig att ange dina svaga punkter.

Det är viktigt att komma ihåg vägen till framgång för då kan vi förstå vilka egenskaper som definierar oss när vi står inför nya utmaningar vi kan se vad vi misslyckades med och arbeta på det till nästa gång vi kan be om hjälp igen från dem som gav oss en hand i en svår stund och vet hur vi ska lita på oss själva. Om jag lyckades en gång, varför inte två gånger?

SWOT är ett giltigt verktyg för att kartlägga vägen till framgång

Analysen SWOT Inledningsvis skapades denna strategi för att företag och entreprenörer ska kunna analysera marknaden och dess jobb effektivt. Men varför inte analysera vår personlighet och våra förmågor på samma sätt?

Denna teknik har fått sitt namn från dess fyra komponenter: svagheter, hot och styrkor möjlighet . De svaga och starka sidorna består av var och en av oss inre faktorer medan de andra två komponenterna består av yttre faktorer. Låt oss analysera var och en av dessa punkter bättre.

Svaga punkter:de hänvisar till de interna aspekterna hos personen som kräver mer arbete som vi anser vara källan till stress eller problem eller aspekter som du vill förbättra. Kort sagt, de barriärer som vi måste övervinna och bryta ner. Ett exempel på svagheter som relaterar till en persons egenskaper och därför interna kan vara: brist på viljestyrka, låg tolerans för frustration, oförmåga att tala offentligt, etc.

Hot:i detta avsnitt hänvisar vi till de yttre faktorer som påverkar vår personlighet, vår miljö eller vår utveckling och som utgör en fara. Vi måste utvärdera dem och ta hänsyn till dem när vi skaffar resurser (möjligheter) som gör att vi kan möta dem. Till exempel om vi måste tala offentligt och vi vet att vi har svårigheter kommer vi att kunna förbereda presentationen bättre .

Styrkor:denna del kräver en introspektion att analysera och vara medveten om våra styrkor varför jag kan vara speciell och vad som gör mig annorlunda från alla. Till exempel kommer kreativitet när vi ska hitta en lösning att göra det möjligt för oss att hitta nya former som sätter vår vilja på prov mindre.

Möjlighet:i denna sista punkt analyserar vi de externa aspekter som vi kan använda för att förbättra styrkor eller arbeta med svagheter. Nämligen de resurser som vi kan utnyttja för att förbättra personlig konstruktion . Exempel: anmäl dig till kurser om tekniker för att tala inför publik köp en DVD med fysiska aktivitetsövningar att göra hemma, välj en lämplig balanserad kost osv.

Bra analys gör oss starka

SWOT-analysen har visat sig effektiv i praktiken. Som vi har sett kan det tillämpas på företagsnivå men är inte mindre effektivt när det är på personlig basis för att få ordning på vår agenda. Det är också ett verktyg som vi kan tillämpa delvis eller på djupet på olika nivåer i varje ruta. Med andra ord vi är fria att vara kreativa och anpassa det efter våra behov.

Denna teknik gör oss starka i att definiera våra egenskaper, både styrkor och styrkor svagheter oavsett om vi gillar dem eller inte. Genom att veta vilka vi är, vilka vi skulle vilja vara och de medel vi har till vårt förfogande, kommer vi att vara i en position att möta en stimulerande uppgift: att spåra vägen till framgång, den väg som leder oss till den punkt vi vill på det sätt vi vill.

Utmana dig själv är den enda vägen som leder till tillväxt.

-Morgan Freeman-