Allkunniga människor skapar ofta problem i personliga eller professionella relationer. Deras beteende irriterar oss, kanske har de mer erfarenhet och kunskap än andra men det ger dem inte rätt att agera som om de vet allt som om de alltid har rätt. Låt oss se hur i den här artikeln att göra med människor som kan allt .
På arbetsplatsen måste tyvärr de flesta anställda ha att göra med minst en vet-det-allt kollega eller chef. Att arbeta med en sådan person blir en krånglig väg som kan hindra vår professionella utveckling och till och med få oss att lämna vårt jobb. Det är därför viktigt att känna till lämpliga strategier för att göra med människor som kan allt.
Strategier för att hantera människor som kan allt
För att hantera know-it-alls kan följande strategier vara till hjälp:
1. Försök att vara förstående
Kollegan kan vara irriterande men kom ihåg det .
Istället för att bli arg på hur stor frestelsen är, sök inte konflikt utan snarare empati att försöka förändra sitt sätt att närma sig det. Om du visar honom att stegen han klättrar inte gynnar honom, kommer personen själv att vilja gå ner på eget initiativ.
2. Välj dina strider
Att ta itu med en all-kunnig kan vara skrämmande och ibland är det bästa man kan göra ignorera hans användbara råd. Avled hans kommentarer med ett enkelt tack för förslaget istället för att engagera sig i en lång diskussion .
3. Föregå med gott exempel
Särskilt en chef eller ledare måste lära sig att det i många fall inte bara är bra att inte veta allt utan det är till och med tillrådligt. Att säga att jag inte vet men låt oss försöka hitta några svar eller bra idéer visar sig vara det flexibel och öppen för olika åsikter . Även att säga att jag inte vet kan skapa förtroende eftersom det visar öppenhet, sårbarhet och ärlighet.
4. Beväpna dig med argument
Om du håller en presentation där du säljer en idé eller talar om ett möte, var säker på de ämnen som presenteras. Kontrollera källor och fakta. Ju mer kunskap du har, desto svårare blir det för en allkunnig person att försöka mobba dig .
När du är i ett möte, begär en dagordning som måste offentliggöras i förväg och beräkna en viss tid för varje tal. Kom förberedd med data och statistik skriftligt så om kunskapen avbryter dig kommer du att ha något skrivet att dela med församlingen . Ju mer förberedd du är, desto mindre utrymme kommer all-kunniga att behöva uppta ditt.
Det positiva är att om du kommer i vägen för honom två eller tre gånger kommer han att sluta bete sig så här mot dig, i själva verket är folk inte vana vid att upprepa beteenden som var misslyckade.
5. Behåll ett sinne för humor
Allkunniga människor kan sätta ner foten defensiv och i vissa fall till och med vara aggressiv. Det sista man kan göra är att konfrontera vet-det-allt människor genom att vända dem. Så även om det är väldigt inbjudande, skulle det utan tvekan vara kontraproduktivt att använda sarkasm .
Andas istället djupt och säg: det visste jag inte! Vad konstigt!. Skratta för att komma ihåg att ditt beteende ofta är ofarligt. Ett vänligt uttryck eller kommentar kan lätta på alla spänningar.
6. Ställ undersökande frågor
Var respektfull men ställ detaljerade frågor för att få reda på allt. Fråga varför han tror att något är sant och vad han har för källor. / Att ställa direkta frågor om specifika detaljer kan lära en vet-det-allt som han eller hon behöver för att utbilda sig innan de talar .
7. Ge konstruktiv kritik till personen om hans beteende
Allkunniga människor kanske inte känner till effekten av deras beteende på andra. Om du misstänker att så är fallet överväg att diskret och taktfullt låta dem veta under ett privat samtal . Det viktiga är att den andra personen känner sig motiverad att analysera sitt beteende och inte känner sig personligen attackerad. I det här fallet skulle vi kunna få motsatt effekt genom att intensifiera hans outhärdliga sätt att förhålla sig.
Glöm inte att kunnande kan vara mycket osäker så det kan vara ett slag mot deras ego. Påminn dem om att det är viktigt för gruppen men ännu mer för andra att ha ett utrymme där de kan känna sig användbara.
8. Undvik att involvera chefen så länge som vetande inte är ett hot mot jobbet
Om du inte har något alternativ, var positiv och istället för att klaga på den som vet allt fokusera på vad du är villig att göra för att se till att jobbet blir rätt gjort . Om situationen verkligen blir outhärdlig, prata med chefen och informera honom om hur kollegans beteende äventyrar gruppen och arbetsmiljön.
Det här är bara några strategier som kan vara till hjälp för att hantera kunskaper. Att behandla dessa ämnen är dock först och främst en en övning i tålamod som utmanar vår känslomässiga intelligens och kommunikationsförmåga .
